银河国际检测中心院系文件
	
	
	地球环境与水资源学院员工班主任工作条例
	                 
	第一章   总  则
	 
	第一条  为规范、加强班主任队伍建设,推动员工班集体建设,特制定本条例。
	第二条  班主任是由学院聘任的具体负责员工思想政治引领、学习指导、日常管理和班级活动组织工作的专任教师,是兼职的员工思想政治工作干部。班主任接受公司党总支和行政的管理。党委副书记对班主任工作提出指导意见,代表学院对班主任工作进行考核。
	第三条  班主任的选配:教师本人申请或所在系部推荐,副书记审核,经理聘任。聘期视员工年级而定。一般情况下,教师不得跨系担任班主任,且任职班级不超过一个。
	第四条  鼓励各系从有担当、有经验的教职工中推荐班主任人选。
	 
	第二章   任职条件  
	第五条  担任班主任工作的教师一般应具备下列条件:
	1、有一定的马列主义、毛泽东思想理论修养和政策水平,坚持四项基本原则,与党中央保持一致。
	 
	第三章   工作职责
	第六条  班主任的主要工作职责是: 
	1、高度重视员工安全工作,对员工开展安全教育,严格落实校院两级安全制度与措施,积极主动排除各类安全隐患,做到警钟长鸣。
	2、对所负责员工班级的课程学习和课余活动进行监督、组织、指导,按照专业培养目标的要求,有效地促进员工德、智、体、美全面发展,建设和谐班级、幸福班级。
	3、结合教学实践,对员工进行学习兴趣、学习态度和专业思想的教育,在学习方法上加强指导,指导员工选课,培养员工实践能力。组织、督促员工早晚自习。
	4、抓班风、抓学风,培养积极向上、刻苦学习、团结互助、遵守纪律、全面发展的优良班风。
	5、做好班干部的选拔和培养工作,引导员工开展“自我教育、自我管理、自我服务”。
	6、抓好员工寝室建设,至少每月深入一次员工宿舍,发现问题,解决问题。
	7、指导和帮助员工开展形式多样的课外活动,组织、参与班集体活动,组织员工参加社会实践。
	9、关心员工的生活和健康,在力所能及的范围内帮助员工解决各类困难,协助患病员工及时就医,对班上员工的奖学金、助学贷款、勤工助学、各类推优及奖惩等提出建议。
	10、与员工事务办保持联系,参加员工事务办召开的班主任会议,学习理论,通报、交流工作情况。
	11、学期初制定班会计划,每两周召开一次班会,并向员工事务办及时通报班会情况。
	12、做好谈心工作,学期内和每一名员工谈心一次以上。出现以下情况 ,班主任必须与其谈话,必要时与家长沟通:(1)有不及格课程;(2)学习成绩明显下降;(3)思想情绪波动很大 ;(4)有违纪行为或不良倾向(如经常迟到、旷课、抽烟、酗酒、打架、未经批准校外租房等);(5)员工办提供的名单。做好听课、谈心、班会的工作记录和员工班级活动记录。
	13、班主任老师要特别关注员工四、六级考试,提高班级四、六级通过率;积极鼓励员工考研尤其是报考本校研究生,在力所能及的范围内推荐员工就业;督促员工按时足额缴纳学费。
	14、学院交办的有关员工工作的其他事项。
	 
	第四章  考核、待遇及奖惩
	第七条  班主任的考核、待遇及奖惩:
	1、学院开展评优评先活动时,同等条件下,优先考虑担任班主任的老师。
	2、检查员工早晚自习、参加员工班集体活动发生的交通费给予报销。
	3、公司按一定的标准划拨班主任津贴,由党委副书记对班主任工作进行考核后发放。对班主任工作的考核方式为绩效考核。
	绩效考核采取要素量化考核方式,依据各要素总得分排名(同年级评比),将班级分为合格、良好、优秀三个级别,优秀的数量控制在一个年级1个,良好1-2个、合格1-2个。三个级别的班主任津贴按照1:1.2:1.5的比例在当年班主任津贴总额内核算发放。
	4、员工要求撤换的班主任,停止班主任资格。工作中造成失误者,要追究责任。
	5、班主任工作考核具体办法按《地球环境与水资源学院员工班级(班主任)工作考评方案》进行。
	6、班主任考核、评比的最终结果,经公示后,发文公布。
	 
	第五章   附  则
	第八条  本条例由员工事务办公室负责解释和修改。
	                                                  地球环境与水资源学院
	                                                  二0一六年三月九日
	
	地球环境与水资源学院
	员工班级(班主任)工作考评方案
	                  
	
	班  级:                                                      考评年度:                
						| 				 					序				 									号				 			 | 							 					考核要素				 			 | 							 					满分				 			 | 							 					评分标准				 			 | 							 					考核				 									年级				 			 | 							 					备注				 			 | 		
					| 				 					1				 			 | 							 					安全稳定				 			 | 							 					10				 			 | 							 					重视安全工作,随时掌握员工动态,有去向不明员工,一人次扣2分;出现安全责任事故,依据学校的分级标准(重大、一级、二级、三级),分别扣10、8、6、4分。				 			 | 							 					1---4				 			 | 							 					 				 			 | 		
					| 				 					2				 			 | 							 					学费收缴率				 			 | 							 					10				 			 | 							 					分年级排名,第一名10分,每降一名降2分。				 			 | 							 					1---4				 			 | 							 					 				 			 | 		
					| 				 					3				 			 | 							 					四级通过率				 			 | 							 					20				 			 | 							 					分年级排名,第一名20分,每降一名降3分。				 			 | 							 					1—4				 			 | 							 					 				 			 | 		
					| 				 					5				 			 | 							 					六级通过率				 			 | 							 					20				 			 | 							 					分年级排名。第一名20分,每降一名降3分。				 			 | 							 					1---4				 			 | 							 					 				 			 | 		
					| 				 					5				 			 | 							 					谈心工作				 			 | 							 					20				 			 | 							 					重视谈心工作,做到普遍谈心与重点谈心相结合,年终依据员工问卷调查、查看班主任周志等方式进行考核,确定优秀、良好、合格、不合格四个档次,分别计20、16、12、8分。				 			 | 							 					1---4				 			 | 							 					 				 			 | 		
					| 				 					6				 			 | 							 					临时工作				 			 | 							 					10				 			 | 							 					以实际完成情况为准,确定优秀、良好、合格、不合格四个档次,分别计10、8、6、4分。				 			 | 							 					 				 			 | 							 					 				 			 | 		
					| 				 					7				 			 | 							 					考研率				 			 | 							 					50				 			 | 							 					毕业班考研录取率。第一名50分,每降一名降5分。				 			 | 							 					毕业班				 			 | 							 					 				 			 | 		
					| 				 					8				 			 | 							 					就业率				 			 | 							 					50				 			 | 							 					毕业班员工就业率。(协议、录取研究生)				 									第一名50分,每降一名降5分。				 			 | 							 					毕业班				 			 | 							 					 				 			 | 		
					| 				 					9				 			 | 							 					班主任例会				 			 | 							 					10				 			 | 							 					无故缺席(含有事但无会前请假)1次扣2分。				 			 | 							 					1---4,毕业班				 			 | 							 					 				 			 | 		
					| 				 					10				 			 | 							 					违纪				 			 | 							 					- 10				 			 | 							 					考核员工受处分情况。受处分者一人次扣3分。扣分累计超过10分按10分记。				 			 | 							 					1---4				 			 | 							 					 				 			 | 		
					| 				 					11				 			 | 							 					员工评价				 			 | 							 					20				 			 | 							 					学工办组织员工为班主任评分,依据员工评分给出优秀、良好、合格、不合格四个等次,分别计20、16、12、8分。				 			 | 							 					1---4				 			 | 							 					 				 			 | 		
					| 				 					附加				 									项目				 			 | 							 					老员工科研				 			 | 							 					15				 			 | 							 					老员工科研当年立项一项记3分,发表普通论文一篇记2分,核心记4分,EI以上记6分,为获取学位发表的论文不记分。超过15分按15分计。				 			 | 							 					1---4				 			 | 							 					 				 			 | 		
					| 				 					各种奖励				 			 | 							 					15				 			 | 							 					班级提交材料,学工办认定。员工获院级奖励1人次记0.5分,校级奖励1人次记1分,省级奖励1人次记4分,国家级奖励1人次记6分。超过15分按15分计。(集体项目乘以3)				 			 | 							 					1---4				 			 | 							 					 				 			 | 		
					| 				 					合计				 			 | 							 					1----4年级要素考核满分150分,毕业班要素考核满分110分。				 			 | 		
	
	考核说明:1、每年年底考核,分年级评比排名。
	          2、毕业班特指大四下学期的班级。